Con este curso obtendrás los conocimientos esenciales para optimizar el trabajo en equipo y mejorar las cualidades del líder del equipo
¿Qué vas a aprender?
- Gestionar de una forma óptima los proyectos a través de su mejor capital, el capital humano.
- Conocer las técnicas y herramientas para la mejora en la gestión de equipos.
- Familiarizarte con las competencias básicas del líder del equipo de trabajo, profundizando en el ejercicio del liderazgo a través de la motivación de los profesionales.
Estructura del curso
UNIDAD 1: EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL LÍDER
- Capítulo 1. El trabajo en equipo
- Definición de equipo de trabajo
- El responsable del equipo
- Ventajas e inconvenientes
- El trabajo en equipo y sus roles
- El individuo, la persona y los demás
- El consenso del equipo de trabajo
- Capítulo 2. El líder en el trabajo en equipo
- Liderazgo. Modelos
- Tipos/Estilos de liderazgo
- Liderazgo situacional
UNIDAD 2: TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
- Capítulo 1. Comunicación, gestión del tiempo y delegación
- La comunicación interna
- Reuniones eficaces
- Gestión del tiempo
- El arte de delegar
- Capítulo 2. Negociación y gestión de conflictos
- Técnicas de negociación
- Resolución de problemas
- Afrontamiento positivo de los conflictos
- Capítulo 3. Técnicas de motivación
- Motivación
- Teorías sobre motivación
- El camino hacia la motivación
- Capítulo 4. Herramientas telemáticas
- Gestión de equipos en remoto
- Trabajo colaborativo
Para realizar este curso no es necesario ningún conocimiento previo sobre los contenidos, ya que empieza desde los conceptos más básicos.
Al finalizar cada Unidad Didáctica deberás realizar un ejercicio de autoevaluación de 5 preguntas. Al finalizar el curso deberás realizar un ejercicio de autoevaluación tipo test de 30 preguntas.
Objetivos
Con este curso obtendrás los conocimientos esenciales para optimizar el trabajo en equipo y mejorar las cualidades del líder del equipo
¿Qué vas a aprender?
- Gestionar de una forma óptima los proyectos a través de su mejor capital, el capital humano.
- Conocer las técnicas y herramientas para la mejora en la gestión de equipos.
- Familiarizarte con las competencias básicas del líder del equipo de trabajo, profundizando en el ejercicio del liderazgo a través de la motivación de los profesionales.
Contenidos
UNIDAD 1: EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL LÍDER
- Capítulo 1. El trabajo en equipo
- Definición de equipo de trabajo
- El responsable del equipo
- Ventajas e inconvenientes
- El trabajo en equipo y sus roles
- El individuo, la persona y los demás
- El consenso del equipo de trabajo
- Capítulo 2. El líder en el trabajo en equipo
- Liderazgo. Modelos
- Tipos/Estilos de liderazgo
- Liderazgo situacional
UNIDAD 2: TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
- Capítulo 1. Comunicación, gestión del tiempo y delegación
- La comunicación interna
- Reuniones eficaces
- Gestión del tiempo
- El arte de delegar
- Capítulo 2. Negociación y gestión de conflictos
- Técnicas de negociación
- Resolución de problemas
- Afrontamiento positivo de los conflictos
- Capítulo 3. Técnicas de motivación
- Motivación
- Teorías sobre motivación
- El camino hacia la motivación
- Capítulo 4. Herramientas telemáticas
- Gestión de equipos en remoto
- Trabajo colaborativo
Conocimientos previos
Para realizar este curso no es necesario ningún conocimiento previo sobre los contenidos, ya que empieza desde los conceptos más básicos.
Evaluación y certificado
Al finalizar cada Unidad Didáctica deberás realizar un ejercicio de autoevaluación de 5 preguntas. Al finalizar el curso deberás realizar un ejercicio de autoevaluación tipo test de 30 preguntas.